無料の戦略的プランニング テンプレート: すべての形式

関連する戦略テンプレート

Smartsheet が厳選した戦略的プランニングのための無料テンプレートをご覧ください。ビジネス モデルを作成する場合でも、市場分析を実施する場合でも、またはカスタマー ジャーニーをマッピングする場合でも、こちらのテンプレートを使用することで、すべての目標を達成できるようにビジネスの戦略的アプローチを改善できます。

• 無料の Microsoft Word アクション プラン テンプレート
  プロジェクトの調整を簡素化したり、タスクの監視を改善したり、容易に目標を達成したりするためのリソースをお探しの場合は、Microsoft Word 用アクション プラン テンプレートのコレクションをご覧ください。
• 無料の PowerPoint アクション プラン テンプレート
  プロジェクトの実行を合理化し、タスクの監督を強化するのに役立つ強力なツールをお探しの場合は、PowerPoint 用無料アクション プラン テンプレートのコレクションをご覧ください。
• 無料のギャップ分析テンプレート
  自社の現状と目指すゴールの差異を特定し、戦略的改善が可能な領域を特定できるように設計された、ギャップ分析テンプレートのコレクションをご覧ください。
• 無料のシナリオ分析テンプレート
  Smartsheet のシナリオ分析テンプレートを使用して将来のイベントを検証し、情報に基づく戦略的選択と効果的なリスク管理を促進しましょう。
• 無料のシナリオ計画テンプレート
  将来のシナリオを計画するためのツールをチームに提供したい場合は、Smartsheet のシナリオ計画テンプレートをお試しください。
• 無料の SWOT 分析テンプレート
  SWOT 分析テンプレートは、チームと一緒に強み、弱み、機会、脅威を特定し、情報に基づく戦略的意思決定を行うのに役立ちます。
• 無料の目標設定および目標追跡テンプレート
  Smartsheet の目標設定および目標追跡テンプレートを使用して目標を明確に定義し、達成に向けた進捗を戦略的にモニタリングしましょう。
• 無料のプロジェクト ロードマップ テンプレート
  プロジェクトのタイムライン、主要マイルストーン、進捗を視覚化する必要がある場合は、プロジェクト ロードマップ テンプレートをチェックしましょう。明確なコミュニケーションと戦略的プランニングを促進できます。
• 無料のバランス スコアカード テンプレート
  複数の主要領域にまたがるパフォーマンスを測定および管理し、日々のアクティビティを戦略目標やビジョンと合致させたい場合は、バランス スコアカード テンプレートをお試しください。
• 無料のリスク管理計画テンプレート
  リスク管理計画テンプレートを使用すると、潜在的なリスクを軽減するための戦略を特定、評価、策定し、プロジェクトのより円滑な実行と戦略的目標の達成を実現できます。
• 無料の SNS マーケティング計画テンプレート
  SNS マーケティング計画テンプレートを使用して、SNS でのプレゼンスを戦略化したり、コンテンツ作成を合理化したり、キャンペーンの効果を測定したりすることで、Web 上のエンゲージメントとリーチを最大化できます。
• 無料のアクション プラン テンプレート
  ひとたび戦略を策定したら、アクション プラン テンプレートのいずれかをダウンロードして計画を実行し、ビジネス目標を達成しましょう。

戦略的プランニングとは？

戦略的プランニング (計画立案) とは、目標達成に向けて戦略を定義することを目的とした組織のプロセスです。数年がかりでビジネスを成長させる計画のように大規模に行われることもあれば、単一部門の戦略策定など、小規模に行われることもあります。
戦略と計画は異なります。戦略では特定のステップを実行すべき理由に目を向けるのに対し、計画ではそれらステップの実行方法を概説します。戦略的プランニングではこれら 2 つの概念を組み合わせることで、内外の要因の詳細な分析を基に、目標を達成するための慎重かつ熟考されたアプローチを提供します。その方法に関する詳細は、戦略計画の作成ガイドや戦略的プランニング プロセスに関する記事をご覧ください。

多くの場合、戦略計画は複数年にまたがり、短期と長期両方の目標に対応します。また、進捗を追跡し、成功を測定する方法も提供しますが、変更できないというわけではありません。進化するビジョン、目標、ニーズ、ビジネスや団体のリソースを基に、戦略計画を定期的に見直して調整しましょう。

計画の範囲によっては、戦略的プランニングのプロセスの途中で複数の関係者のチームと協力することになるかもしれません。プロセスをスムーズに進めるためには、役割と責任を明確にします。データの提供、計画のレビュー、戦略的意思決定の承認においては、さまざまな当事者が責任を負う場合もあります。プランニングの準備をする際は、会議の前にすべての参加者がプロセスに関わる内容を理解し、関連する情報を受け取っていることを確認します。

自分とチームを成功に導くために利用できる戦略的プランニングのフレームワークは多数あります。詳細については、こちらの戦略的プランニング モデルのガイドをご覧ください。

戦略的プランニングのメリット

小規模な目標や取り組みを会社の大規模なビジョンと合致させる、あるいは特定の課題への対処方法を明確にするといったように、戦略的プランニングがチームや組織にとって有益な理由は複数あります。

戦略的プランニングの主なメリットを以下に示します。

• 整合性の向上: 戦略的プランニングの目標は、部門やプロジェクトの目標をより大規模なビジネス目標と合致させ、一貫性のある統一された方向性を組織全体にもたらすことです。
• コミュニケーションの改善: 戦略的プランニングでは、チーム メンバー、関係者、またはクライアント間の明確なコミュニケーションが必要であり、その結果、組織のあらゆるレベルで共同作業が強化されます。
• より明確なビジョン: 戦略的プランニングで組織のビジョンとミッションを明確に定義することで、組織のコア バリューと中心的目標を全員が理解できるようになります。
• 適応性の向上: 戦略的プランニングによって社内や環境の変化に対処する方法が明確になるので、組織が新しい課題や機会に素早く適応できるようになります。

戦略計画の要素

戦略的プランニングを使用することで、チームは現状と将来の望ましい状態との間のギャップを特定し、そうしたギャップを埋める方法の概要をまとめることができます。これを達成するには、戦略計画に背景ステートメント、ミッション ステートメント、エグゼクティブ サマリーなど、いくつかの重要な要素を含める必要があります。

大きな成果をもたらす戦略計画の構成要素は次のとおりです。

• 導入ステートメント: 戦略計画が策定された理由と、その計画の対象期間を簡単に説明し、計画の作成者を列挙します。 
• 背景ステートメント: 歴史、管理構造、支援パートナーや代理店など、組織に関する情報を提供します。または、このセクションを簡単なビジネス ステートメント (エレベーター ピッチ) として使用し、ビジネスを簡潔に説明することもできます。 
• 組織の構造: 取締役会から人員配置に至るまで、ビジネスや組織の運営方法と構造を必要に応じて説明します。 
• ビジョン: 自社が何を達成したいのか、どのような存在になりたいのかを簡単に説明します。これは価値やミッションとともに考慮すべき、組織の主要理念の 1 つです。 
• 価値: 組織が象徴し、遵守する原則を概説します。多くの企業は、企業文化を導くためにコア バリュー ステートメントを作成しています。 
• ミッション ステートメント: ビジネスや組織の目的を説明します。これは将来の目標の予測ではないため、ビジョン ステートメントとは異なります。 
• 問題ステートメント: 必要に応じて、対処しなければならない重要な問題や個別の問題を概説します。 
• SWOT 分析: 組織内の強みと弱み、および外部の機会と脅威を検証することで、戦略の背景情報を提供します。無料の SWOT 分析テンプレートのいずれかをダウンロードして、分析を始めましょう。 
• 目標: 必要に応じて長期および短期の目標を含めます。目標は測定可能なものとし、実行可能なステップに分割する必要があります。各目標のアクション プランで、戦略の実施責任者、アクションの開始と終了のタイムライン、結果の評価方法を指定する必要があります。 
• 評価: 戦略計画を評価するために選択した方法を説明します。重要業績評価指標 (KPI) の追跡や、アクション ステップの進捗を継続的に文書化することが含まれる場合もあります。包括的な KPI ビジネス ダッシュボード ガイドで、詳細をご確認ください。
• エグゼクティブ サマリー: この最終セクションには簡単なサマリーを含め、従業員、投資家、またはその他の読者が計画をすばやく理解できるようにします。詳細なガイダンスについては、こちらのエグゼクティブ サマリー テンプレートをご覧ください。