スタートアップビジネス計画の無料テンプレートと例

By Joe Weller | 2020年5月6日

この記事では、Word、Excel形式で無料でダウンロードできる、プロがデザインしたスタートアップビジネス計画テンプレートから、最も高い評価を得ているものを各種ご紹介します。

このページには、1ページのスタートアップビジネス計画テンプレートスタートアップ企業向けのビジネス計画概要テンプレートタイムライン付きのスタートアップビジネス計画テンプレートスタートアップビジネス計画のサンプルが含まれています。

スタートアップビジネス計画テンプレート

スタートアップビジネスプランテンプレート

スタートアップビジネス計画テンプレートをダウンロード - Word

Word

このスタートアップビジネス計画テンプレートには、ビジネスのアイデアや戦略を投資家や関係者に伝える必須コンポーネントが含まれていますが、ニーズに合わせてカスタマイズできます。 このテンプレートにはエグゼクティブサマリー、財務概要、マーケティング戦略、製品やサービスの詳細などを記入するスペースがあります。

ワンページスタートアップビジネス計画テンプレート

 スタートアップテンプレートの1ページのビジネスプラン

ワンページスタートアップビジネス計画テンプレートをダウンロード

Excel | Word

この 1 ページのビジネス計画は、ビジネスの主要なコンセプトを文書化して整理したいスタートアップ企業に最適です。 このテンプレートは、投資家や関係者に理想的な、すぐに理解できるレイアウトを採用しています。 この計画を使用して、ビジネスのアイデアの俯瞰的なビューを作成し、ビジネスのより詳細なロードマップを具体化する際の参考資料として使用します。

その他のリソースについては、「クイックハウツーガイド付きの無料のワンページビジネスプランテンプレート」をご覧ください。

スタートアップのためのシンプルな空白のビジネス計画テンプレート

空白のビジネスプランテンプレートに簡単に記入する

スタートアップのためのシンプルな空白のビジネス計画テンプレートをダウンロード

Word

この包括的な空白埋め込みのビジネス計画テンプレートは、スタートアップビジネス計画を構築するプロセスにおいて起業家をガイドするように設計されています。 このテンプレートにはカスタマイズ可能なカバーページと目次が含まれており、各セクションにはビジネスの必要性に合わせて変更できるサンプルコンテンツが含まれています。 ビジネステンプレートへの記入については、「無料の空白のビジネス計画テンプレート」の記事をお読みください。

スタートアップ向けリーンビジネス計画テンプレート

スタートアップテンプレートのリーンビジネスプランテンプレート

スタートアップのためのリーンビジネス計画テンプレートをダウンロード

Word

このリーンビジネス計画テンプレートは、従来のビジネス計画の概要を取り入れ、最も重要な箇所を抽出します。 このテンプレートを使用して、会社と業界の概要をまとめ、解決すべき問題を伝え、顧客セグメントを特定し、重要業績評価指標を強調表示し、主要な活動のタイムラインを一覧表示します。

スタートアップ企業向けビジネス計画アウトラインテンプレート

 シンプルな事業計画概要テンプレート

スタートアップ企業向けビジネス計画アウトラインテンプレートのダウンロード

Word

このビジネス計画の概要は、独自のビジネス計画を作成するための基礎として使用できます。 このテンプレートには、タイトルページ、目次、各セクションに書き込む情報など、従来のビジネス計画内容の全てが含まれています。 あなたのスタートアップビジネスの規模とニーズに合わせて、この計画書を簡素化または拡大できます。

タイムラインを備えたスタートアップビジネス計画テンプレート

 タイムラインテンプレートを使用したシンプルな事業計画テンプレート

タイムラインを使用したスタートアップビジネス計画テンプレートのダウンロード

Excel

ビジネス計画を作成する際に、スケジュールとタイムラインを兼ね備えているこのビジネス計画テンプレートで、主要なアクティビティの進捗を追跡します。 このテンプレートを使用すると、計画をフェーズごとに分割し、重要なタスクと各タスクの日付を記入するスペースが利用できます。 視覚的なタイムラインでは、各タスクの開始日と終了日に応じてセルを網掛けします。 タイムラインを使って、計画が順調に進むようにします。

スタートアップのためのルービック型ビジネス計画テンプレート

ビジネスプランのルーブリックテンプレート

スタートアップのためのルービック型ビジネス計画テンプレートをダウンロード

Excel | Word

起業の際に万全の準備を整えたい場合は、このルービック型プランを使ってスタートアップビジネス計画の各側面を評価し、点数を割り当てます。 このテンプレートは、特定のビジネスのニーズに合わせてカスタマイズでき、計画の改善や拡張が必要な領域を強調表示することもできます。 このテンプレートをツールとして使用して、計画が明確で、一貫性があり、整理されていることを確認します。 明確で洞察力に富み、よく検討された計画があれば、潜在的な投資家やパートナーの注目を集めることでしょう。

ビジネス計画の取り組みに役立つその他のリソースについては、「無料スタートアップ計画、予算、コストのテンプレート」をご参照ください。

スタートアップに最適なビジネス計画テンプレートは何ですか?

会社の規模や特定のニーズなど、さまざまな理由によってスタートアップビジネスに使用するテンプレートを選びます。 また、ビジネスの成長や目標の変更に伴い、それに合わせて計画(場合によってはテンプレートの選択)を調整する必要があります。 

一部の起業家は、リーンビジネス計画テンプレートのデザインを使ってビジネスコンセプトを書き留め、実現可能かどうかを確認してからさらに進めるのが合理的だと考える人もいます。 通常、1~3 ページのリーンビジネス計画テンプレートを使用すると、コアアイデアや戦略的な活動を強調し、重要なポイントに集中できます。

起業家の一部は、より細部に渡って説明し、全詳細を確実に盛り込める、一般的なビジネス計画デザインのテンプレートを好む場合があります。 従来の計画は 10 ~ 100 ページに渡り、全体的なコンセプト、目標、戦略の大まかな記述と詳細の両方をカバーします。

万能の解決策はありませんが、次のセクションでは、潜在的な投資家から同意を得る目的でビジネス計画テンプレートに最低限記載すべき内容について説明します。

スタートアップビジネス計画に盛り込む内容

スタートアップビジネス計画の作成にテンプレートを使用する場合も最初のアイデアから作成する場合でも、以下の要素を書き込む必要があります:

  • 自社と事業を展開する業界の概要
  • 解決に取り組んでいる問題と解決策の提案
  • 主要な機能を含む、製品やサービスの説明
  • 顧客が使用している既存の代替製品に対する、あなたの競合優位性
  • ターゲットとなる顧客セグメントとその到達に使用するチャネル
  • あなたのビジネスに関連するコスト構造と収益源
  • 販売および収益の予測を含む財務計画(理想的には3~5年間)
  • 必要に応じて、資金の調達と割り当て方法など、ビジネスを運営するための財務要件

以下の各セクションでは、独自のビジネス計画を作成する際に参考にできるビジネス計画の例についてご紹介します。

ワンページリーンビジネス計画の例

このリーンビジネス計画の例は、分かりやすいビジネス計画の、1ページの図によって成り立っています。 これにより、主要な目標を達成する優先的な主な戦略が伝えられます。 この簡潔な計画で、関係者と潜在的な投資家に、計画の詳細をサポートし、拡大するリソースへのリンクを提供し、投資家向けのピッチデックとしても機能します。

スタートアップビジネス計画を作成するためのトップ10のヒント

特にどこから始めればいいか分からない場合は、ビジネス計画をまとめるのに時間がかかり、やり通せない場合があります。 これから、あなたのスタートアップビジネス計画を作成するプロセスの簡素化に役立つヒントをご紹介します。 

  • ビジネス計画テンプレートを使用するか、標準的な計画の全項目を提供するビジネス計画のアウトラインから始め、アイデアを構造化された形で紙に書き出します。 (上記のテンプレートの中から選択できます。)  
  • ビジネスの立ち上げや運営に重要でない、または必要のないセクションをアウトラインから削除します。
  • ターゲット市場や製品やサービスの調査、競合状況の詳細、今後3~5年を想定した財務計画など、ビジネスや業界に関して収集したデータをまとめます。 その情報を使用して、計画のアウトラインのセクションに記入します。 
  • チームメンバーから意見やフィードバックを受け入れ(例として、 財務、マーケティング、販売の担当者)、各部門の専門家に、計画に記入した情報が正しいか確認してもらいます。
  • 計画の目的がマーケティング、販売、財務の目標と一致していることを確認し、すべてのチームメンバーが確実に同じ方向に進むようにします。
  • このセクションはドキュメントの最初にこ記載されますが、エグゼクティブサマリーを最後に書き、ビジネス計画の重要なポイントの全体像を示します。
  • ミーティングを予定している潜在的なクライアント、パートナー、投資家向けのピッチデックを準備して、あなたの役割や方向性など、ビジネスに関する重要な情報を共有します。 
  • 以下に示すような、投資家がするよくある質問に対する回答を必ず準備しておきましょう。 

    • 創業者と経営陣は誰で、このビジネスに貢献しうるどんな経験を持っていますか?
    • 解決に取り組んでいる問題は何か、そしてその解決策は既存のものよりもどの点において優れていますか? 
    • 市場の規模と、あなたが予測している市場シェアはどれくらいですか?
    • 市場のトレンドは何ですか、またどのようにそれをビジネスに適用していますか?
    • 直接的な競合他社は誰か、そしてあなたの競争上の優位性は何ですか?
    • 代替のオファリングとは一線を画す製品やサービスの主な機能は何か、今後どんな機能を追加する予定ですか?
    • ビジネスに関連する潜在的なリスクとは何か、またそれらにどのように対処するか計画を立てていますか?
    • ビジネスの運営に必要な金額は?またそれをどのように調達する計画ですか?
    • 調達した資金を使って、どのようにビジネスを拡大する予定ですか?
    • ビジネスに関連する重要業績評価指標とは何ですか?また、それがいつ成功したかを知る方法は?
  • 目標や戦略の進展に合わせて、計画を定期的に見直し、変更します。
  • チーム間で重要な情報を1ヵ所に保管し、計画の進捗を追跡し、最新情報をリアルタイムで記録できる作業コラボレーションツールを使用しましょう。

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